Führungskompetenz 1 - Führungskompetenz erwerben und erweitern

Führungskompetenz 2 - Umgang mit Mitarbeitern, Kunden und Kollegen

Führungskompetenz 3 - Erfolgreiches Konfliktmanagement

Die sieben Schlüssel zur Führungskompetenz

So erwerben und erweitern Sie Ihre Führungsfähigkeit

Workshop Unternehmenskultur und Kommunikation - Strategie des aktiven Handelns. Den Veränderungsprozess zur Entwicklung einer neuen Unternehmenskultur positiv erleben und erfolgreich gestalten

Unternehmenskultur und Führunsleitlinien

Mitarbeiter erfolgreich motivieren und fördern -

Wie man sich selbst und sein Umfeld in Bewegung bringt

Erfolgreiche Führung durch Mitarbeitercoaching

Führen und motivieren - Wie man sich selbst und sein Umfeld in Bewegung bringt

Gesundes Führen - sich selbst und andere nachhaltig führen

Gesundes Führen - Achtsamkeit als Führungsinstrument

Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)

Eine neue Generation kommt in den Arbeitsmarkt -

die erfolgreiche Führung altersgemischter Teams

Das Vermeiden der Burnout-Falle

Mittleres Management - erfolgreiches Führen "zwischen den Stühlen"

Als Dienstleister Führung übernehmen

Wie man durch gute Kommunikation Autorität entwickelt, ohne Chef zu sein

Führung von Handelspartnern und Agenturen

Austausch unter Kollegen - Qualitätsmanagement durch informelle Problemlösungsrunden

Vom Kollegen zur Führungskraft

Wohin geht die Reise?

Ein Seminar zu Veränderungsprozessen im Rahmen einer Neuorganisation

Mitarbeiter-Kritikgespräche als Führungsaufgabe

Mitarbeitergespräche - Die Entwicklung motivierender Zielsetzungen von und mit Mitarbeitern

Die Einführung von Mitarbeiter(-jahres)gesprächen

Die Entwicklung motivierender Zielsetzungen gemeinsam mit Mitarbeitern und Führungskräften

Gesprächsführung

Eintägiger Praxisworkshop zur Anwendung eines funktionierenden Leitfadens für Gespräche mit Vorgesetzten, Kollegen oder Mitarbeitern

Teamsitzungen und Besprechungen zielorientiert moderieren und leiten

"Darf ich offen sprechen?"

Chancen und Risiken von Feedbacks zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten

Teams und Gruppen erfolgreich führen

Profiling - Ich sehe, was mein Team kann!

Teamdesign und Führung durch Persönlichkeitserkennung und die Anwendung emotionaler Kompetenz

Können Sie nicht oder wollen Sie nicht?

Wie man Mitarbeiter führt, die das "Wollen" nicht mehr praktizieren

Die Einführung von Mitarbeiter-Zufriedenheitsanalysen

Wie Sie Ihre Personalentwicklung durch gezielte Mitarbeiterbefragungen verbessern

Menschenorientierte Führung - Die Anwendung von Erkenntnissen aus der neuen Führungspsychologie

Konflikte sind Wegweiser zum Erfolg

Kommunikationsklärung - Konfliktlösung

Wertschätzende Kommunikation in harten Konfliktsituationen

Zeitmanagement

Persönliche Arbeitstechnik

Workshop Zukunft

Wie aus Träumen konkrete Ziele werden und wie Sie diese erfolgreich umsetzen

Sekretär(in) – nur ein Job oder eine Einstellung?
Arbeitsplatzmanagement und Selbstverständnis in der Assistenzarbeit