Aktueller Newsletter

Castrop-Rauxel, 2.12.2011

Neues aus der Personalentwicklung

In diesem Newsletter gibt es viel Neues zum Thema Personalentwicklung zu berichten. Ich habe den Service für meine Kunden deutlich erweitert und sende Ihnen einige für Sie hoffentlich nützliche Werkzeuge und Informationen zur Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter.

Was waren die Problembrennpunkte in der Personalentwicklung im Jahr 2011?

Insgesamt hatten Mitarbeiter und Führungskräfte in meinen Seminaren Probleme in der Umsetzung wertschätzender Kommunikation, Bewältigung von hohem Arbeitsdruck und Motivation von Kollegen und Mitarbeitern, die sich emotional nicht mehr stark an das eigene Unternehmen gebunden fühlen.

Ein kurzer Einblick in die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter: Beispielhaft nenne ich Ihnen einmal die Ergebnisse der Mitarbeiter-Zufriedenheitsabfragen aus meinen letzten Seminaren im Oktober und November 2011, mit folgendem Ergebnis:

29,3 % der Teilnehmer waren latent oder extrem unzufrieden mit dem Arbeitsalltag.

52,6 % der Teilnehmer waren latent oder extrem unzufrieden mit ihrem direkten Vorgesetzten.

25,9 % der Teilnehmer waren latent oder extrem unzufrieden in der Zusammenarbeit mit ihren Kollegen.

Natürlich sind diese Ergebnisse aus den vergangenen 2 Monaten nicht repräsentativ. Allerdings entsprechen sie den Tendenzen aus bekannten Studien wie z.B. der Gallup-Studie oder Untersuchungen des manager-magazins.

Ich habe nun für Sie auf meiner Homepage im Stil einer Pinnwand die wichtigsten Problemfragen zusammengefasst, die in meinen Seminaren von den Teilnehmern geäußert wurden. Hierzu können Sie dann durch einen Klick auf den "Problemzettel" einen entsprechenden Lösungsansatz aufrufen. Vielleicht ist eine gute Idee für Sie dabei! Die Pinnwand finden Sie hier.

Personalentwicklung für kleine Organisationen

Gerade in kleinen Organisationen fehlen häufig die Zeit, das Geld und das Personal zur Entwicklung eines eigenen Jahresprogramms für Schulungen. Die Fortbildung und Weiterentwicklung der Mitarbeiter und Führungskräfte werden als wichtig angesehen, aber es bleibt bei sporadisch durchgeführten Einzelmaßnahmen, an denen auch nicht alle Mitarbeiter teilnehmen. Hierzu habe ich eine Lösung für Sie:

Nach einem ausführlichen Gespräch mit Ihnen entwickle ich ein Jahresprogramm für Mitarbeiterfortbildungen, das aus Wahlangeboten und Pflichtveranstaltungen besteht. Die Organisation der Seminare, die Auswahl der Dozenten, Einladung der Teilnehmer und Nachbereitung erarbeiteter Seminarergebnisse wird durch mich erledigt. Auf der Internetplattform www.berkemeyer.net wird hierzu für Sie eine Schulungsseite eingerichtet, die nur für Ihre Mitarbeiter einzusehen ist (Beispielseite unter folgendem Link: www.berkemeyer.net/seminare-coaching/schulungskatalog-musterfirma). Diese externe Organisation ist für Sie kostenlos - ich finanziere den Aufwand aus dem Ertrag aller durchgeführten Seminare.

Wenn Ihre Organisation für dieses Modell zu klein ist, helfe ich Ihnen gerne, Netzwerkpartner für diese Idee zu finden. Vielleicht gibt es Partnerunternehmen, die Sie persönlich kennen und ein ähnliches Problem haben. Diese Unternehmen spreche ich mit Ihrer Hilfe an. Als Ergebnis wird dann ein Schulungskatalog für Ihr persönliches Netzwerk entwickelt.

Neue Seminare entwickelt

Zu aktuellen Problembrennpunkten und Anlässen habe ich neue Seminare für Sie entwickelt. Hier ein Auszug der neuen Programme:

Das Vermeiden der Burnout-Falle

Emotionale Intelligenz

Vom Kollegen zur Führungskraft

Erfolgreiche Führung durch Mitarbeitercoaching

Austausch unter Kollegen - Qualitätsmanagement durch informelle Problemlösungsrunden

Wohin geht die Reise? - Ein Seminar zu Veränderungsprozessen im Rahmen einer Neuorganisation

Berufliche und private Ziele erreichen - neue Strategie der aktiven Lebensgestaltung gesucht!

Ein guter Start ins nächste Jahr
Ein Tag für Teamentwicklung und Motivation zum Einstieg ins kommende Geschäftsjahr

Eine Übersicht über mein gesamtes Seminarangebot erhalten Sie auf meiner Homepage unter dem Link http://www.berkemeyer.net/seminare-coaching/

Für Sie gelesen

Der Spiegel-Artikel "Jetzt mal langsam" bietet interessante Informationen zum Thema Arbeitsverdichtung, Stress und Burnout. Den Artikel finden Sie hier. Übrigens finden Sie in der aktuellen Ausgabe des Focus, der zurzeit im Kiosk ausliegt, ebenfalls Artikel zur Burnout-Problematik.

"Wie das Internet unser Gehirn verändert" Den Artikel der Sedus Stoll AG finden Sie hier.

Kostenloser Download: Nützliche Formulare für Ihren Arbeitsalltag

Im Download-Bereich auf der Homepage habe ich einige neue nützliche Formulare für Sie eingestellt:

SWOT-Analyse-Formular: Kostenloser Download unter http://www.download.ff-akademie.com/swot.pdf

Seminarbeurteilung durch Teilnehmer: Kostenloser Download unter http://www.download.ff-akademie.com/Seminarbeurteilung.pdf

Checkliste zur Vortragsbeurteilung: Kostenloser Download unter http://www.download.ff-akademie.com/Vortragsbeurteilung.pdf

Hilfsformular zur Kommunikationsklärung: Kostenloser Download unter http://www.download.ff-akademie.com/Kommunikationsklaerung-Formular.pdf

Ich wünsche Ihnen möglichst wenig weihnachtlichen Stress in den kommenden 4 Wochen!

Mit freundlichen Grüßen

Robert Berkemeyer