Betriebswirt (VWA)
Jahrgang 1962

Vita:

1983 Groß- und Außenhandelskaufmann
1984 Betriebswirt (VWA), Schwerpunkt Marketing/Vertrieb
1985 Vertriebsaußendienst, Marketing, Key Account Management,
        Führungsverantwortung bei Vitra, Weil am Rhein
1992 Wirtschaftsberatung bei A.S.I. Consulting, Münster
1995 Aufbau einer Handelsgesellschaft bei Rincklake van Endert/PFD Münster und 
        citizenoffice, Ascheberg
1999 Geschäftsführung und Personalentwicklung bei citizenoffice/vitrapoint, Ascheberg
2002 Ausbildung zum Trainer und Coach für Persönlichkeitsentwicklung und
        Kommunikation bei Wolfgang Kühl, Bad Nauheim
2003 Seminare, Vorträge, Beratung und Coaching in den Themen
        Persönlichkeitsentwicklung, Kommunikation, Kundenorientierung,
        Vertriebsentwicklung und Veränderungsmanagement
        Gründung und Leitung der Fachkreis Führung Akademie

BA Erziehungswissenschaften
Jahrgang 1988

Vita:

2006 Projektarbeit Caritasverband Beckum
2007 Abitur
2007 Studium BA Erziehungswissenschaften 
        mit dem Schwerpunkt Bildungsmanagement und Bildungsforschung, 
        Nebenfach Politik
2008 Projektarbeit Steinhammer-Grundschule, Dortmund-Marten
2008 Vertriebsprojekt für Bildungshaus Schulbuchverlage Westermann 
        Schroedel Diesterweg Schöningh Winklers GmbH
2009 Entwicklung und Durchführung eines sozialpädagogischen Fördertrainings zur 
        Persönlichkeitsstärkung für den Caritasverband Warendorf

Eine Veränderung ist Voraussetzung für jede Verbesserung. Hierbei ist zu beobachten, dass Veränderungen sowohl in Unternehmen als auch im privaten Bereich häufig negativ oder sogar als Bedrohung angesehen werden. Die persönliche Annahme und Umsetzung der Veränderung erfolgt daher zeitverzögert oder überhaupt nicht: Die in der Veränderung enthaltenen Chancen werden nicht erkannt.

Für die berufliche Tätigkeit bedeutet das, dass kostbare Energien häufig nicht in die Lösung der Arbeitsaufgabe fließen. Der Hauptteil dieser Energie konzentriert sich auf die Suche nach Gründen, warum die Aufgabe nicht funktionieren kann. Erkennbar ist dieser Prozess durch eine sinkende Arbeitszufriedenheit, Ergebnis hieraus ist eine Schwächung der Produktivität des Unternehmens. Aktuelle Untersuchungen wie z.B. die Gallup-Studie 2008 sprechen hierbei von einer dramatisch hohen Anzahl von unengagierten Mitarbeitern! 

Mit meiner Arbeit helfe ich allen Mit-Arbeitern, ihre gesamte Energie in einer lösungsorientierten Strategie zu bündeln. In Seminaren und Trainings beantworte ich die Fragen:

Wie setze ich Veränderungen positiv um?
Wie nutze ich das Potenzial meines Unternehmens?
Wie begeistere ich die Mitarbeiter für die Arbeitsziele?

Durch die Veränderung der Einstellung Ihrer Mitarbeiter wird ein positives Verhalten bei der Umsetzung der Arbeitsaufgaben erzielt, kurz - ich wecke das ungenutzte Potenzial, das in allen Mit-Arbeitern steckt.

Ich werde Sie unterstützen, Ihre unternehmerischen Ziele und Führungsleitlinien erfolgreich in der täglichen Arbeit umzusetzen. Hierbei wird die Motivation und Effizienz Ihres Arbeitsteams gesteigert und das Prinzip der Selbstverantwortung als wesentlicher Maßstab für zukünftiges Handeln etabliert. Dies führt zu einem höheren persönlichen Erfolg der Mitarbeiter und somit zu einer erhöhten Unternehmensproduktivität.

1. CHANCE-Seminare – Strategien des Handelns
2. Trainings für Führungskräfte und Mitarbeiter
3. AUSZEIT-Seminare
4. Wander-Seminare
5. Coaching
6. Vertriebsentwicklung
7. Vorträge zum Thema Change Management

• Change Management
• Einstellung und Bewusst-Sein
• Persönlichkeitsentwicklung
• Kommunikation
• Arbeit im Team
• Feedback
• Kreativitätsentwicklung
• Vertriebsentwicklung
• Kundenorientierte Unternehmenssteuerung
• Kunden begeistern

• Ungenutzte Energien werden entdeckt und freigesetzt
• Es entstehen Impulse für wichtige Veränderungen im Unternehmen
• Persönliche Fähigkeiten und Unternehmensstärken werden erschlossen
• Denkblockaden oder Ängste vor Veränderungen werden überwunden
• Statt einer Problemorientierung sucht man nach Lösungen
• Kommunikative und methodische Fähigkeiten werden erworben

Die Mitarbeiter und Führungskräfte sind deutlich motivierter
und die Arbeitszufriedenheit steigt

Bei gleichen Lohnkosten erhöht sich die Produktivität
der Mitarbeiter in allen Bereichen

Der Umsatz erhöht sich, die Margen werden verbessert,
ein größerer kaufmännischer Erfolg wird erreicht

Die Kommunikation im Unternehmen wird verbessert 
und die Prozesse laufen reibungsloser

• Unternehmen
• Öffentliche Institutionen
• Einzelpersonen oder Teams (Coaching)