Wie erreiche ich erfolgreich die Unternehmensziele?
Begeisterung und Leidenschaft im (Arbeits-)Leben

Führungskräfte und Mitarbeiter auf der Suche nach neuen Wegen zu mehr beruflichem und privatem Erfolg.

Unternehmenserfolg wird aufgrund der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen immer schwieriger. Gleichzeitig müssen sich das Unternehmen und der Mitarbeiter immer schneller veränderten Situationen anpassen und hieraus eine neue Handlungsstrategie entwickeln.

Veränderungen werden aber sowohl in Unternehmen als auch im privaten Bereich häufig nur negativ oder sogar als Bedrohung angesehen. Die persönliche Annahme und Umsetzung der Veränderung erfolgt daher zeitverzögert oder überhaupt nicht: Die in der Veränderung enthaltenen Chancen werden nicht erkannt und die Ziele werden nicht erreicht.

Für die berufliche Tätigkeit bedeutet das, dass kostbare Energien häufig nicht in die Lösung der Arbeitsaufgabe fließen. Der Hauptteil dieser Energie konzentriert sich auf die Suche nach Gründen, warum die Aufgabe nicht funktionieren kann. Nur ein Bruchteil der Energie wird für eine lösungsorientierte Strategie eingesetzt.

Die zu beobachtenden Phänomene sind hierbei:

- Denkblockaden im Bereich der Kreativität
- mangelndes zielorientiertes und strategisches Handeln
- Reibungsverluste aus dem zwischenmenschlichen Miteinander
- Hohe Zähigkeit bei Transferprozessen
- Frustration aus der täglichen Arbeit
- Flucht in Vermeidungsstrategien

Im CHANCE-Seminar motiviere ich die Mit-Arbeiter zu den nötigen Problemlösungen, um die Effizienz und den Spaß an der Arbeit (wieder) zu gewinnen. Über die Schärfung des eigenen Bewusstseins erziele ich eine positive Einstellung zur Analyse der Probleme, Kommunikation mit dem Umfeld und einer lösungsorientierten Arbeitshaltung.

Ergebnis des Seminars ist, dass alle Mit-Arbeiter die volle Verantwortung für sich selbst übernehmen und die eigenen Fähigkeiten mit den Stärken des Unternehmens verknüpfen.  Die Mitarbeiter lernen, wie sie mit Begeisterung und Leidenschaft ihre Ziele erreichen.

Einstellung überprüfen und Bewusst – Sein schaffen

-          Wie bewusst denke, fühle und handle ich?
-          Wie gehe ich mit Veränderungen um?
-          Wie ist meine innere Einstellung zum (Arbeits-)Leben?
-          Welche Grunderfahrungen beeinflussen mich?
-          Wie bewältige ich Probleme im Alltag?
-          Wie nehme ich meine Umwelt wahr?
-          Wie erreiche ich mehr Selbstverantwortlichkeit?
-          Wie entwickle ich Leidenschaft im Beruf?

Erfolgreicher Umgang mit Problemen, Ängsten und Programmierungen (selbstantrainierte Verhaltensweisen)

-          Wie reagiere ich auf äußere und innere Zwänge?
-          Mit welchen Vermeidungsstrategien arbeite ich?
-          Sind meine Entscheidungen richtig?
-          Erkenne ich meine Chancen?
-          Lebe ich bewusst in der Gegenwart?
-          Mit welchen Strategien löse ich meine Probleme?
-          Wie erreiche ich eine bessere Kommunikation?
-          Was muss ich tun, um meine Ziele zu erreichen?

Die 7 Handlungsprinzipien des Erfolges

1.       Das Prinzip Selbstverantwortung
2.       Das Prinzip Wahlfreiheit
3.       Das Prinzip Spiel und Spielregeln
4.       Das Prinzip Energie
5.       Das Prinzip Kreativität
6.       Das Prinzip Kommunikation
7.       Das Prinzip Bewusst-Sein

• Eine ausführliche Analyse der bestehenden Probleme wird erstellt
• Ungenutzte Energien werden entdeckt und freigesetzt
• Es entstehen Impulse für wichtige Veränderungen im Unternehmen
• Persönliche Fähigkeiten und Unternehmensstärken werden erschlossen
• Denkblockaden oder Ängste vor Veränderungen werden überwunden
• Statt einer Problemorientierung sucht man nach Lösungen
• Neue Strukturen werden umgesetzt
• Die Führungsqualität wird erhöht
• Die unternehmensinterne Kommunikation wird verbessert

Die Mitarbeiter und Führungskräfte sind deutlich motivierter
und die Arbeitszufriedenheit steigt

Bei gleichen Lohnkosten erhöht sich die Produktivität
der Mitarbeiter in allen Bereichen

Der Umsatz erhöht sich, die Margen werden verbessert,
ein größerer kaufmännischer Erfolg wird erreicht

Die Kommunikation im Unternehmen wird verbessert 
und die Prozesse laufen reibungsloser

Die Auseinandersetzung mit den wichtigsten Problemfeldern bei der täglichen Arbeit vor dem Seminar ist günstig. Folgende Fragen sind zu klären: Wie sehe ich die aktuelle Situation? Bestehen konkrete Ziele für die Zukunft? Habe ich wichtige Veränderungen geplant oder würde ich mir diese zumindest wünschen? Grundsätzliche Voraussetzung ist eine innere Bereitschaft, das eigene Tun zu hinterfragen und für neue Denkansätze offen zu sein.

Falls Sie noch nicht sicher sind, können Sie sich mit den Seminarthemen des CHANCE-Seminars in meinem offenen Trainingsangebot "Wie erreiche ich erfolgreich meine Ziele?" vertraut machen! Weiterhin gibt es eine "Light"-Version mit meinem Angebot der AUSZEIT-Seminare.

Ebenfalls erfolgt das Seminar in der Akademie Mont Cenis (Fortbildungsakademie des Innenministeriums NRW) in Herne unter dem Titel "Stürmische Zeiten - Veränderungsprozesse positiv erleben und erfolgreich gestalten" an folgenden Terminen:

23.06. - 25.06.2010
10.11. - 12.11.2010
20.06. - 22.06.2011
14.11. - 16.11.2011

Bitte buchen Sie diese Seminare direkt über die Akademie Mont Cenis (nur für Landesbedienstete in NRW/öffentlicher Dienst).

Weiterhin besteht die Möglichkeit der Teilnahme an einem offenen Seminar im Studieninstitut Soest (Anmeldung ebenfalls direkt dort). Der Termin:

21.02. - 22.02.2011 (Seminar A1-12/1101)

Unternehmensberatungen arbeiten üblicherweise die Problematik des Kunden derart auf, dass über eine Änderung der Strukturqualität eine Änderung der Prozesse und damit dann eine entscheidende Änderung der Ergebnisqualität erfolgen soll. Dieses Ziel wird aber nur erreicht, wenn alle Beteiligten mitmachen.

Dies ist aber häufig nicht der Fall. Weil der Beratungsansatz stark zahlenorientiert ist, fühlen sich die Menschen mit ihren Problemen, Ängsten und Erfahrungen nicht ernst genommen und blockieren die Veränderung. Dieser Prozess ist immer zu beobachten, wenn mit einer Motivation von außen gearbeitet wird (extrinsische Motivation).

Ich arbeite in der Thematik Change Management nicht gegen die Menschen, sondern mit ihnen. Über eine gemeinsame Arbeit an den zentralen Problemen schaffe ich ein anderes Bewusstsein für die Situation. Dies führt zu einer Veränderung der Einstellung Ihrer Mitarbeiter und damit erziele ich ein positives Verhalten bei der Umsetzung der Arbeitsaufgaben. Ergebnis ist ein hoher Grad der Identifikation und damit eine schnelle und hochmotivierte Umsetzung. (Intrinsische Motivation)

Welchen finanziellen Nutzen bringt das Seminar? Lässt sich das rechnen? Kann man eine Erhöhung der Mitarbeitermotivation in Euro messen?

Ja, man kann. Ich biete Ihnen eine einfache Beispielrechnung für ein motivationsförderndes Seminar an und Sie werden sehen, dass man den Nutzen des Seminars direkt in Euro rechnen kann. Klicken Sie für die Beispielrechnung einfach auf den Euro!

Füllen Sie beim Wunsch nach weiteren Informationen einfach das Kontaktformular aus und vermerken Sie bitte unter "Kommentar" Ihre speziellen Fragen.